邹碧华院长写的《要件审判九步法》，是围绕民事案件的办理来展开的，但书中的理念和一些思维方式、方法不仅对民事案件有用，对刑事案件甚至执行案件，都很有用。对我的启发是，法官要想真正地办好案件，需要在五个方面下功夫，熟练掌握五种本领：

    一、要主动而为，学做指挥家

    365bet现场走地盘_完美体育365官方网站_36500365体育在线投注受理案件是被动的，但办案人在办案过程中要主动而为。法官除了是一个裁判者，还应该是一个指挥家，应指挥、引导所有的当事人围绕着案件来展开，而不能放任当事人漫无边际、随心所欲。有的案子开着开着庭，不是辩论了，成吵架了，甚至成人身攻击了，这就需要法官去指挥。就像九步法中的第一步，固定权利请求，就是一个指挥原告的过程；九步中的第七步的第二部分：如何有效地组织当事人举证、质证，就是指挥所有当事人的过程。当然，指挥不代表越位，不能干涉当事人的权利，这里的指挥主要是引导的意思。有人可能会说，要是当事人不听指挥，怎么办？这种情况不排除，但只要你说的到位，能够说到当事人的心坎上，大部分当事人还是信任主办人的。总之，法官应该让当事人围着自己转，而不是被当事人牵着鼻子走。否则，我们学习了九步法，第一步都没开展好，后边的几步怎么走呀？

    二、 要有思路，学做规划师

    案子到手以后，要仔细研究、琢磨，对整个案件有个预判。第一步怎么走，下一步怎么走，可能会出现什么情况，要提前拿出应对方案。而不能说走一步看一步，那样会抓瞎，甚至使案子办不下去。九步法中的第六步，争点整理，就需要这一点。提前看卷的时候，感觉那些地方是不清楚的，双方争议比较大的，要归纳出来，开庭的时候问清楚，这样案子才能办好。就像邹碧华说的“拥有清晰的审判思路，是一名法官最起码的道德”。当然，规划不意味着一成不变，也应该灵活、机动，但需要有一个思路。

    三、 要掌握一点逻辑知识，学做哲学家

    邹碧华说，思维方式比专业知识更为重要，专业知识有据可查，而思维方式是靠长期专门训练而成的。我非常赞同这一点。许多有能力的人，到那个岗位都能干好，不是因为他每个岗位的知识都懂，而是因为他养成了良好的思维方式。做为法官，首先需要较强的概括、归纳能力，在开庭时需要归纳庭审重点，平时办案需总结办案经验和技巧，这都需要逻辑学的知识。包括《要件审判九步法》这本书，就是邹碧华在缜密的逻辑思维下写出来的，一步接着一步，步步相扣，存在内在的连贯性。因此，需要学一点逻辑知识。

    四、 要有较强的语言表达能力，学会沟通

    办案的过程中，需要同很多人打交道，这就需要提高沟通能力。同当事人打交道，包括开庭，都是一个沟通的过程。在庭下甚至庭上出现与当事人激烈争执、冲突的局面，很大一部分原因，是沟通不到位造成的。没有当事人吃饱饭，没事干，专门给法官闹别扭来了，主要还是沟通出现了问题。怎样才能沟通好呢？一是要学会倾听，要听明白对方想表达什么意思，然后才发表意见；二是要掌握一点心理知识，要直到对方的顾虑在哪，怎么说才能抓住他的心理；三是自己思路要清，知道自己说的什么，这句话说出去会产生什么后果；四是要善于表达，表达的准确、全面，不引起歧义。这样，才能做到像邹碧华期待的那样：“能够让带着满脑子的浆糊来到他的法庭的当事人，带着清晰的答案离开。”

    五、要有一定的文字功底，不需要当作家，但一定要把事情说清，把道路说透

    邹碧华说：“一份文字精炼、说理清晰、逻辑严密的裁判文书，赢得的是当事人的信服，树立的是司法的权威。然而，裁判文书因质量不高、说服力不强而长期为人诟病”。我认为，裁判文书更像是夹叙夹议的文体，一开始是叙述，后边是论述，然后提出事实和法律条文作为论述的依据。那么，一份好的裁判文书应是“把叙述部分写清楚，把议论部分说透彻、充分”，这样，裁判文书才可能更有说服力，让当事人从内心服判。