一是打牢基础，提高能力。该院始终把司法能力建设作为提高案件质量的重要手段和基础工作来抓，坚持注重理论学习、注重总结交流、注重学习借鉴外地365bet现场走地盘_完美体育365官方网站_36500365体育在线投注先进经验。二是把握关键，构建机制。建立“三个长效机制”，即采用案件质量组织领导机制管理模式，建立完善的审判流程管理机制；推广使用审判流程网络化管理系统，建立阳光审判机制；在局域网上公开法律文书库及生效裁判文书，形成证据展示、事实认定和法律适用公开透明的案件审理机制。三是落实制度，刚性问责。在立案、审判、执行中，全程坚持这项管理制度，明晰法律责任、纪律责任和经济责任，提高法官正确履行职责的自觉性。四是重点预防，强化监管。强化对疑难案件的监管，实行疑难案件请示报告制度，规定对当事人各自主张的事实证据不充分、争议较大、合议庭评议有分歧的案件，业务部门应向主管领导报告，由主管领导审核把关评议，必要时提交审判委员会研究；强化对重点案件的监管，对争议标在50万元以上、发还重审、抗诉、有上访苗头的四类案件，实行案件研讨制度，审判庭室要分别向主管院长和审委会办公室报告，由院长决定提交审委会研讨。五是评查到位，提高质效。强化评查工作，由专职审判委员会委员任评查办主任，全面负责案件评查工作；扩大评查范围，所有审执案件结案后一律交评查办评查，评查合格后才能计算结案数量并归档；明确评查内容，对案件的实体和程序展开全面评查，并每月发布评查情况，及时查找问题，分析原因，并限期整改。