为进一步加强案件审限管理，有效杜绝案件超审限，推进“全面深化管理年”活动深入开展，近日，丰南365bet现场走地盘_完美体育365官方网站_36500365体育在线投注召开中层干部会议，完善四项措施，将审限底线作为审判工作的“高压线”，严禁触及。

一是强化审判人员审限意识。将案件审限要求作为年度目标管理考核的重点内容，实行“超审限一票否决制”，对超审限办案人员取消当年评先选优资格，所在业务庭亦不能参加当年评先选优，以此提升法官审限意识，有效遏制超审限结案现象发生。

二是加强案件审限跟踪管理。依托内部局域网平台，实现对案件审限全过程的跟踪。根据系统显示的审判员办案数量和效率情况，合理分案，防止因分案过多造成案件审理的滞后、审理期限的拖延。同时，立案庭根据法官手头案件的办理进度，实行简易案件一个月、合议案件两个月的“倒计时”预警，督促承办法官审限内结案。

三是落实法官个人办案台帐。为每名法官建立办案台帐，每逢节假日尤其是长假前，由庭长督促本庭审判人员对所有未结案件的审限进行清理，主动防止审限延迟。结案后，承办人及时将结案信息录入系统，并尽快将卷宗移交归档。对中止审理的案件，中止事由消失后及时恢复审理，防止中止案件的无限延长。

四是做好庭内庭外衔接工作。对立案庭移交的案件，由书记员登记并逐案填写案件审理流程责任表，在合议、裁判文书制作、宣判、归档等环节由承办人、庭长、主管院长分别签字，做到责任明确，衔接到位。同时，进一步完善诉调对接，强化诉前调解、人民调解与司法调解的有机衔接，加大诉外纠纷的调处力度，快速化解矛盾，有效防止超审限案件发生。