“全面深化管理年”活动开展以来，永清365bet现场走地盘_完美体育365官方网站_36500365体育在线投注按照相关要求认真组织，狠抓落实，扎实工作，使“全面深化管理年”活动在全院范围顺利开展。

一是在司法业务管理方面。成立了审判管理办公室，先后制定出台了与审判质量考核和案件质量评查有关的14个管理文件，建立了较为完备的考核评估体系，同时积极建立法官、书记员、法警业绩档案，不断强化错案及瑕疵案件责任追究，经过一年多的运行，目前审管办已形成了动态考量统计、裁判文书评查、庭审观摩、案件质量动态分析、问题案件纠正、通报等日常管理工作机制，对审判工作起到了良好的规范作用。

二是在司法人事管理方面。建立了相应的司法人事管理制度和绩效考核机制。制订了《机关事务目标管理考核办法》，量化了工作任务，细化了工作指标，制定了考核标准，确定了考核奖惩方案，形成一套完善可行的岗位目标效能考核机制。考核工作严格按照《机关事务目标管理考核办法》规定标准，采取听汇报、座谈了解、填表调查的方法进行，每季度考评一次，考核分数综合部门统一进行排名，参加审判管理办公室考核的，按比例计入考核。政治处每季度负责对全院各部门进行考核，并将考核情况通报全院，年底组织一次全院范围内的民主测评，由全体干警对各部门进行一次民主测评，测评结果按比例记入百分考核，有效激发了干警的工作热情。

三是在司法行政管理工作方面。按照“全面深化管理年”活动的要求，我院积极与县财政等相关部门协调沟通，多方筹措资金，大力开展基础设施建设，认真抓好财务、人事、档案、车辆、组织纪律和机关安全保卫工作，新建园区法庭一座，新建数字化法庭一间，视频会议室一间，机房一间，逐步形成了严谨高效的日常机关管理运行机制，为审判工作的顺利开展提供了有力的后勤保障。